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商品介紹:

基本款素面髮帶,兩條不同寬度做搭配,是運動必備時尚配件

極富彈性,能輕鬆穿脫

內側附止滑矽膠

★品牌介紹

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商品組合:【NK】印花頭帶 991(4條入)
發燒好康
材質:60%聚酯纖維,30%橡膠,10%橡膠

產地:中國

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我國桌球好手江宏傑日前趁著婚宴準備期間空檔,為2017台北燈節拍攝代言影片,影片在18日終於出爐,小傑在影片中展現出自然演技以及帥氣模樣。

影片中以生活會不斷出現的訊息通知聲作為諧音,不斷地「燈燈燈」打斷小傑發球,帶出今年台北燈節豐富炫麗的內容。

拍攝當天江宏傑表示很開心能被台北市觀光傳播局認同並代言此大型活動,認為自己所傳遞出的正面形象有符合台北市的需求,對他來說是一大鼓勵。

台北市觀光傳播局局長簡余晏也認為小傑代言不只是為燈節加分,也是代表了為國家光榮、城市光榮打拚的運動家精神,十分符合台北市精神態度,整體感覺相當適合此次燈節所要傳達的主題。

拍攝此廣告的導演于永傑則大讚江宏傑演技:「一開機他(江宏傑)馬上做出我們想要的感覺,非常厲害。」

至於小傑在廣告裡到底有何發揮?請您自己來瞧瞧。

▲2017台北燈節形象宣傳短片-江宏傑篇。(影片取自YouTube連結)

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工商時報【蔡武穆】

很少有看到紡織集團全球布局又深又廣的公司!國內廠商旭榮集團在深耕全球市場,40多年來專注在高檔針織布料,產品觸角擴及全球,並與世界各知名品牌及設計師合作、舉例來說,你我所熟知的知名品牌Puma、Adidas、Reebok、SPRIT等知名品牌都與之合作配合,這家公司,不但引導世界潮流、也創造世界潮流。

業務暨研發副總何世賢指著一款針織布料表示,這是我們預測2018年會流行的款項,目前正打樣送給品牌設計師,旭榮集團一直以來定位為紡織資訊服務公司,每年創新開發各種機能性、功能性針織布料多達3,000種以上,以上中下游一條龍整合的模式,從前端布料開發、製成、設計款式、到最後的實體成衣,形成一個堅強的紡織陣容,集團年營業額超過新台幣200億元。

該公司以台灣為研發設計基點,先後於大陸、越南設置紡織製造及染整生產基地,並在大陸成功獲得國家運動休閒針織品開發基地的殊榮,更進一步在常州、越南、等地設置行銷據點,強化全球運籌,將生產流程做做適當的配置,能夠依據客戶需求做最彈性、最快速的整合及出貨。

這是一個跨平台且擴及全球的營運模式,何世賢表示,公司包含紡織貿易事業體、染整造織事業體、成衣事業體、及策略聯盟事業體等四大事業體,各事業體緊密結合、協同運作之外,更重要的是,公司利用區域優勢做三大策略性布局,其一快速反應區(台灣、大陸、柬埔寨、越南)做即時交貨;其二、輸歐美免關稅區(AGOA肯亞/賴索托/衣索比亞、GSP越南/柬埔、TPP/越南),提供客戶在價格上的優勢,其三、美國舊金山、達拉斯成立跨國服務區,提供品牌客戶在地化服務,強化競爭優勢。

在追求時尚、機能的背後,該公司也積極在環保上的推動,實現企業社會責任,何世賢說,公司持續改善場區流程工藝、使用通過認證的原料、和引進節能設施和系統,常周旭榮也因此獲得Bluesign認證、CSC9000T,並成功通過IOS 14001環境管理體系和ISO 18001職業安全管理體系認證及GOTS全球有機紡織認證等。

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商品訊息特點

品名夏日和風紙蓆室內拖

產地台灣

材質鞋面:布 / 中底:紙蓆 / 大底:橡膠大底

保養說明清洗時請使用中性洗滌劑,手洗後置於通風陰涼處乾燥即可。

注意事項提醒您,商品實際顏色會因電腦螢幕不同而有所差異,請謹慎選購。

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(中央社記者魯鋼駿新竹縣15日電)六家國小退休主任潘玉霞自民國76年起即投入家庭教育志願服務工作,30年來始終如一,服務廣受好評,今天獲頒「家庭教育奉獻獎」。

新竹縣家庭教育中心今天舉行「志工受聘典禮暨表揚大會」,表揚獲得105年教育部推展家庭教育績優個人獎獲獎的志工以及頒發楷模獎、榮譽獎及服務獎給得獎志工,感謝過去一年服務優良人員的辛勞。

其中,投入家庭教育志願服務工作30年的潘玉霞,曾經擔任志工團總幹事、志工督導,與志工們分享諮詢輔導與推廣活動經驗,盡心盡力陪伴夥伴們成長及自我提升,也參與婚姻、代間教育話劇編劇與演出,廣受縣民好評。

竹縣家庭教育中心表示,潘玉霞民國99年獲頒教育部教育奉獻獎及推展家庭教育績優志工金質獎、101年入圍教育部表揚推展家庭教育績優志工金舵獎、105年獲得衛生福利部志願服務績優銅牌獎。

為感佩潘玉霞貢獻己力於家庭教育服務工作已邁入第30個年頭,於會中頒發「家庭教育奉獻獎」予以肯定,感謝她對新竹縣家庭教育推動工作辛勤付出與無私奉獻。

家庭教育中心主任黃詣屯表示,志工團服務項目包括「412-8185全國家庭教育諮詢專線」、「個別化親職教育服務」及「家庭教育推廣活動」,而新竹縣為北區第2主責縣市,由受過專業知能培訓的家庭教育志工,提供縣民遇有家庭、婚姻、親職、教養、性別關係等方面的挫折或困擾時的支持諮詢。1060115

旺報【蔡浩祥】

近日有學者倡議,民共可藉「兩岸同屬中華民族」構成兩岸替代性新共識,為兩岸關係破冰。不過,從國台辦表態看來,大陸並不接受用民族連結淡化國家界定的概念,更為民共可能構成的新共識方向一錘定音,就是要「兩岸同屬一中」。

自台研會祕書長周志懷表示,大陸不反對在「九二共識」之外,建立體現「一中原則」內涵的兩岸新共識以來,各種說法眾說紛紜。其中有個別學者將討論方向從「兩岸同屬一中」,導向「兩岸同屬一族」,有意藉民族連結淡化民進黨說不出口的國家認同。

然而放諸世界,同民族不同國家的案例所在多有,「九二共識」存在的最大意義在於為兩岸同屬一中做出清晰界定。新共識雖有一定彈性,但僅限於如何以民進黨能接受的方式,進而詮釋兩岸同屬一中,這是北京的底線,不會有任何鬆動可能。

對民進黨而言,新共識的建構必然不會脫離蔡英文520就職所提的憲法說,誠如張小月所言,新共識仍需回歸憲法。只是「九二共識」有為兩岸國家定位設下「一中各表」的模糊空間,民進黨又該如何表述,看來還得多傷腦筋。

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搶先看 搶先看【GABBAG】兵森側背包(灰色GB11109-13)

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GABBAG 兵森側背包

世界獨有完整公開生產履歷包袋類商品,讓您安心使用

輕量化材料製成,重量僅有250g

採用6網購人氣商品00D細紋平織防潑水尼龍布+皮革紋PVC,創造層次感

底部與貼身處附加6mm EPE吸震棉,加強防震性

正面附有拉鍊袋、掀蓋螃蟹釦口袋,便利您的物品取用

正面上層拉鍊袋另附有行動裝置孔,便利您的行動享樂

主袋內附有筆袋、手機袋、拉鍊袋..等分隔置物空間

多口袋設計,便利您分類放置手機、零錢、證件、旅遊手冊…等

採用專業登山背包針車規格,每1英吋至少7針,創造強韌耐用

內層採用CP值超高全包式內?,增添整體質感與耐用度

生產履歷→

外層布料(1):600D細紋平織防潑水尼龍布 (台灣富誠製)

外層布料(2):皮革紋PVC (台灣鑫隆代理)

內層布料:210D尼龍平織布 (台灣貫湧製)

背帶:寬幅1.5吋,熱銷產品尼龍材質 (台灣恆允製)

拉鏈:台搶先看灣嘉南製

主扣具:強化塑膠 (台灣國聯製)

代工廠:台灣百耐德廣東來料加工廠 (由台灣幹部督導製程)

裁縫:採用登山背包專用4號SP高拉力線

針車密度:1英吋7針以上

(備註:來料加工廠嚴禁內銷中國,商品僅可外銷)

商品訊息特點

型號:GB11109-13(灰色)

外觀尺寸:26(高) x 21(寬) x 6.5(厚) cm

後背帶長度:76-146cm(背帶鋪平測量)

揹法:側揹、斜揹

內袋數:6個(筆袋x3、手機袋x1、一般口袋x1、拉鍊袋x1)

外袋數:2個(正面拉鍊袋x1、正面掀蓋螃蟹釦口袋x1)

手機袋:YES

NoteBook:NO

開口方式:拉鍊式

材質:如生產履歷之說明

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(中央社記者韋樞台北19日電)工研院今天舉辦「為什麼非要創新不可」新書發表會,儒鴻企業董事長洪鎮海指出,有創新才能掌握核心和主導權,未來才有定價權;台泥董事長辜成允認為創新要成果導向。

包括工研院院長劉仲明、洪鎮海、辜成允及台灣生醫材料總經理廖俊仁等共同出席新書發表會並分享創新心法,希望透過此書,鼓勵大家跳出框架思考,勇於追求夢想,走出一條創新之路。

劉仲明表示,大量的「連結(connectivity)」與跨領域合作是創新的關鍵。從系統的觀點來看,大量的連結會湧現出非預測性的成果。工研院打造出上百個開放式創新系統平台(Open Innovation System Platform),最大的目的就是可以更有效地與內部、產業、學校及國際做連結,大量的連結能讓產業形成獨特的平台或生態系,有助於創新,讓台灣企業在世界上佔有一席之地。

至於為什麼非要創新不可?洪鎮海表示,創新才能掌控核心價值,才有主導權,也才有發言權與定價權,進而為股東創造更好的利潤。研發過程中會遇到許多問題,除了靠自己去解決,也要找到互補的盟友,透過行銷來拓展市場,絕對不能怕失敗,才能成功。

辜成允也認同找盟友相當重要,所以台泥找上工研院共同合作。

他指出,創新是一種態度與信仰、一種行動,更是一種主義,企業在發展過程中,一定會遇到瓶頸,此時才要改變已經來不及,要預先做好準備並懂得窮則變、變則通,只有不斷貫徹創新的思維,企業才會永續。

辜成允說,現在面臨多變的競爭與環境,未來會出現何種競爭對手都無法預期,唯有積極應變,化被動為主動,在別人還沒變的時候就先變,才能掌握機會賺到錢。

廖俊仁表示,醫療產業與其他產業不同,對新創公司來說,不要看國外做什麼就做什麼,應該從觀念、技術到用人、選題都要非常謹慎,且要落實跨領域整合的能量。對他來說,勇敢挑戰困難就是成功的捷徑。

「為什麼非要創新不可」一書中總共收錄36個工研院技術的研發故事。1060119

中國時報【林淑娟╱台北報導】

中天「大愛劇場」《純美時光》從15日起,每晚8點在大愛電視、晚上10點在中天娛樂台播出。資深演員石峰與女主角林嘉俐飾演父女檔,他前陣子因心臟問題開刀,正休養復原中,未出席14日上檔記者會,林嘉俐說,這是兩人第3次合作,戲外相處也像父女一樣,拍攝過程中,她明顯感受到石峰身體容易受風寒或感到不舒服,但仍盡力完成每場戲,讓她心疼又敬佩。

為重現劇中60年代場景,林嘉俐、謝其文、何璦芸、曾晴等藝人昨以走秀方式亮麗出場,並穿著製作人陳秋燕當年主演電影的戲服,復古造型彷彿回到60年代;該劇提及納莉風災、921大地震以及SARS,林嘉俐表示,拍攝納莉風災戲時她感觸很深刻,因親身體驗過,她回憶當時拍攝的第一檔大愛戲劇錄影帶也被水淹在地下室,重拍壓力很大,感謝當時志工的搶救,後來僅有部分需重拍。

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(哈哈哈…..這算是血拼的藉口嗎?XD….噓!>"<) 我跟寶貝互看一下..笑了一下!這麼便宜又超值!當然決定買了阿(愛購物的我真是太開心啦!!!) 期待囉^^….. PS.若您家裡有0~4歲的小朋友,點我進入索取免費《迪士尼美語世界試用包》

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品牌:Deseno (Weekender系列)
尺寸:26″ 5.5kg – 73x49x30cm
材質:PC+ABS材質
保固期限及範圍:3年(新品瑕疵[非人為因素造成損壞])
第1年保修含到府收送服務,行李箱免費五金配件及耗材維修
第2-3年行李箱免費五金配件及耗材維修,不含維修運費
第4~100年不缺料保修服務,不含收送運費及箱體破損整修費用
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保固期

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皇家馬德里今在一場西班牙國王盃賽事中客場3:3逼和塞維利亞,將各項賽事的不敗場次推進到了40場,超越死敵巴塞隆納,創造西班牙俱樂部歷史最佳紀錄。

皇馬下半場一度陷入1:3落後,眼看紀錄越離越遠,但接下來靠著隊長Sergio Ramos十二碼破網、明星前鋒Karim Benzema禁區內1過3破門,終在完場前7分鐘內連追2球才將紀錄驚險延續,同時也獲得了西班牙國王盃的八強戰門票。

巴薩各項賽事連續39場不敗的西班牙俱樂部最佳紀錄是由主帥Luis Enrique率隊在2015-16賽季創下,當時這個紀錄的終點就是由皇馬主帥Zinedine Zidane率隊在客場2:1贏下「國家德比」,親手斬斷對手紀錄並將其刷新。

文/ Shanna

首次提出「破壞性創新」一詞的美國創新大師克雷頓.克里斯汀生(Clayton Christensen),將企業的創新分為兩類:維持性創新及破壞性創新。隨著創業環境的改變,他認為「破壞性創新」會成為企業脫穎而出的關鍵。

本文三大重點:1.確定創新方向,「樂高式思考法」培養聯想力。2. IBM全球線上腦力激盪,多元想法帶來創新。3.P&G實踐「顧客至上」精神創新,產品深得人心。

1.確定創新方向,「樂高式思考法」培養聯想力

克里斯汀生提到的「維持性創新」(Sustaining Innovation),是指企業銷售品質更好、更高價的產品給高階顧客,通常是市場上現有的公司較佔優勢,因為已擁有一定數量的消費客群及鮮明的品牌印象,例如蘋果公司推出的iPhone 7,成為全球矚目的焦點,雖價格昂貴,仍澆不熄全球果粉的熱情,銷售量還創下歷年記錄。

另一方面,「破壞性創新」(Disruptive Innovation)是指企業銷售更易使用、更便利的產品給顧客。高彈性的新創公司較能透過此策略打敗市場上的現有公司;破壞性創新又可分為兩種類型:創造新市場的破壞性創新(New-market Disruptions)及低階市場的破壞性創新(Low-end Disruptions)。前者透過研發出更便利的新產品,吸引從未消費的新顧客,開發新市場,例如Skype運用網路推出更便利的網路電話,取代傳統市話;後者則是在原有市場中,以低價吸引原有產品的消費者,廉價航空就是極具代表性的例子,省下餐點及精緻客艙的成本,提供消費者更便宜、更簡便的飛行旅程。

(圖片擷取自:943的超值省錢旅行秘笈)

企業首先得瞭解自身在市場上的定位,但不可偏向某一創新類型,克里斯汀生說企業應將資源的80%花在「維持性創新」,剩下的花在「破壞性創新」。他因為了解創新是企業能成功的關鍵,因此深入研究全球眼光獨到的成功企業家,例如蘋果公司(Apple)的賈伯斯(Steve Jobs)、亞馬遜網路書店(Amazon)的貝佐斯(Jeff Bezos)及寶僑公司(P&G)的賴夫利(A.G.Lafley),整理出能幫助創新的5項技能。

5項技能分別為:聯想力、質疑力、觀察力、實驗精神、人脈關係。擁有創新構想的企業執行長,在這5點上所花費的時間比缺乏創新的執行長多出了50%。深入探究其運作方式,發現「聯想力」就像骨幹,而其餘4個則圍繞此,創造出許多創新的想法。

聯想,簡單來說是把不同知識領域、產業、地區的東西,建立出乎意料的聯結,而聯想力是可以訓練的,「樂高式思考法」可以幫助你培養蒐集點子的習慣。創新並不代表發明出全新的東西,更多時候是以新的方式重組現有的資源,就像玩樂高積木,如果使用的積木數量及種類越多,創造出來的成果就會越有創意。

(圖片擷取自:史隆黑白配)

賈伯斯曾說:「創造力就是將事物連結起來的能力。」如果你是某個領域的專家,將自己的專長與不熟悉的領域結合,跨領域的組合通常較有創意;另外可以多接觸不熟悉的領域,當經驗與知識越多樣化,能形成的連結也就越多,促成多樣的新聯想,更有機會創造出讓人出乎意料的新構想。

2. IBM全球線上腦力激盪,多元想法帶來創新

IBM的前身(International Business Machines)是CTR集團(Computing Tabulating Recording Corporation),於1991年美國成立。湯瑪士·華生 (Thomas Watson Sr.) 為第一任執行長,他十分鼓勵員工思考,曾在一場會議對員工說:「我對你們唯一的要求,就是思考!」日後人們也漸漸把「THINK」的標語與 IBM 連結,成了IBM 的代名詞。華生也十分重視創新,IBM團隊已開發出許多新產品,更在1940年成功發明出使用真空管進行加減運算的方法,是發明出第一台電子計算機的基礎要件。

延續華生重視思考及創新的精神, IBM 於 2001年首次舉辦創新腦力激盪(Innovation Jam)。這個活動目的為內部創新,鼓勵員工發言;2003年,IBM第一次透過網路舉辦Innovation Jam,讓全球員工共同參與,彼此分享意見。

(圖片擷取自:Flickr)

2006年舉辦的Innovation Jam為 IBM歷年來規模最大的一次,為期共6天,七月及九月各3 天,總計約有15萬人參與,而且參與者來自104個國家的員工、客戶、股東、合作廠商等等。實際執行如下,IBM先邀請全球員工、員工家屬及67家選定的客戶,三天之內針對預設好的議題:「交通、健康醫療、環境永續與金融商務,未來將如何發展?有沒有更好的方案?現有的科技能如何配合?」各自在網路上提出不同的意見,由於時差因素,Innovation Jam能夠24小時不間斷的進行,最後IBM會將蒐集大家的想法,整理出最創新的方案,再撥列預算實現計劃。

要舉行這麼大型且線上的腦力激盪,遇到的挫折也是不少。舉例來說,許多人只會在旁看大家的討論,但不會發表自己的觀點,又或者是說些與議題完全不相干、無法為企業帶來效益的東西,像是製作太陽能馬桶或是亞麻販賣機。

Innovation Jam固然有其劣勢,但透過此機制,能夠鼓勵各方表達自己的立場及說出意見,還能夠與全球菁英進一步互動,討論重要議題及分享觀察心得,讓線上的每一個人都能集思廣益,汲取他人寶貴的經驗與知識,不單單只是為了公司創新、整合各方資源,更進一步能為所有參與者創造更大的價值。

(圖片擷取自:HubSpot)

創新是企業提升永續競爭力的關鍵,也是IBM的核心價值之一。IBM前大中華區首席技術總裁葉正天曾說:「過去的創新,是純粹的發明。但現在對IBM來說,創新是發明加上社會洞察力與商業思維,我們必須看到客戶眼中的未來。」

3.P&G實踐「顧客至上」精神創新,產品深得人心

「The consumer is your boss.」(顧客就是老闆)是成立179年的寶僑公司(P&G)一直以來秉持的品牌信念。前執行長賴夫利(A.G.Lafley)曾分享他個人對創新的定義:「創新不僅是科技和產品的革新,還包括了品牌經營、顧客消費及產品使用的設計,是一整套的商業模型。」他強調公司應該站在消費者的立場來看待產品創新,在擬定政策做好配套措施,推出物美價廉的產品。

像是寶僑曾做過調查,發現許多男性不喜歡刮鬍子,原因竟是「怕痛」,害怕刮鬍子時刀片拉扯鬍鬚的感覺,但礙於要表現出男子漢陽剛的一面,有苦說不出;寶僑因此採用最新科技研發出極薄刀片,男性只要將刀片輕輕滑過去,就能將鬍子刮乾淨。正是因為站在消費者立場,重視顧客使用經驗,創新的「無感系列刮鬍刀」才能如此熱銷,讓消費者愛不釋手。

(圖片擷取自:Adweek)

寶僑在傳統的R&D(Research and Develop,研究與開發)基礎上,新增了C&D(Connect and Develop,連結與開發),打破舊有的商業遊戲規則,向全球個人或企業提供開放的結盟模式,打造新的競爭力。舉例來說,2011年,寶僑推出「歡迎外部創新發明!」即使你不是公司員工,只要你有創新的想法,而且對自家產品、技術或是商業模式有信心,並能改善全球消費者的生活,寶僑都很樂意與你進一步合作。

另一成功案例是旋轉電動牙刷,原本是由四位創業家研發的小玩意,後來賣給寶僑,隨後其中三人加入寶僑,協助旋轉電動牙刷的改良,為期一年半。後來旋轉電動牙刷上市後,全球熱賣,第一年就賺了2億美元。寶僑改變傳統做法,廣納各方創意,從獨自研發轉為鼓勵交流、創造連結,如同旋轉電動牙刷的成功,結合創業家的創意後進一步改良,讓當初投入的150萬美元研發費用,賺回超過百倍的收益。

值得一提的是,在寶僑的內部網路系統中,有一個「Ask Me(問我吧)」的機制,連結了全球創新社團、1000多名資訊科技人員等等,只要有人在工作上遇到問題或是有需求時,可以透過機制求救,只要有能力解決問題或是提供支援的人,就能馬上得知這項訊息,提供協助。

(圖片擷取自:LinkedIn)

2004年寶僑推出新的品客洋芋片系列,叫做品客圖文洋芋片(Pringles Prints),每片洋芋片上印有圖案與文字,像是小問題、笑話、動物知識等等,產品一上市大受歡迎。以往這類產品從概念形成到正式上市,大約需花費兩年,但這次寶僑只花了不到一年時間,不僅降低時間、材料成本,還成功擄獲消費者的心。

當團隊腦力激盪要如何才能讓零食變得更有趣,有人建議可以把時下流行的圖案印在洋芋片上。大家都認為點子很棒,但做起來卻十分具挑戰性,必須趁洋芋片剛炸好,濕度及溫度都還很高時就噴印圖案或文字,而且即使能夠每分鐘噴印好幾萬片洋芋片,也得確保每一片都是清晰的圖案,

(圖片擷取自:InnovationManagement.se)

但這次團隊採不同作法,他們將待解決的問題列出來,然後透過「Ask Me」的機制供大家傳閱,詢問是否有人有相關的經驗或是現成的解決方案,結果發現義大利有位大學教授經營一家麵包廠,發明了一種噴印方法,將可食用的圖案印在蛋糕和餅乾上。團隊便快速修改了此項技術,解決噴印圖案的問題,這項創新,讓圖文洋芋片在北美上市後,創造了驚人的成長率。

寶僑實踐「顧客至上」的精神創新,結合新創的C&D策略及「Ask Me」的機制,讓產品更深得人心。

不論是大公司或是新創公司都想要創新,首先得搞清楚創新的分類,才不會一頭陷入創新的迷思,畢竟隨著科技的進步及環境的改變,創新更重視的是人與人的連結,要時時站在顧客立場思考,才能滿足其需求,而且創新的關鍵在於聯想力,可以透過累積生活經驗,或是與他人交流互動,從中獲取更多靈感。想要突破現況變得更有創意、創新?一定先培養你的聯想力!

參考資料:

1.An inside view of IBM’s Innovation Jam

2.Fresh Insights From Clayton Christensen On Disruptive Innovation

3.Online Extra: At P&G, It’s “360-Degree Innovation"

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商品訊息特點

◇品牌:Light Stax (小顆粒)
◇主要成份或材質:塑膠(ABS)、發光二極體(LED)、合金
◇外盒尺寸:長40x寬26x高7cm
◇內容物:積木數量共140pcs、專屬底座、連接線、積木起子
◇年齡:6歲以上
◇產地:台灣設計。中國製造
◇商品檢驗標識號:T-C18062338~8065378
◇本產品內袋拆封、外盒壓損後即無法恢復原狀,可能會導致影響您的退貨權益,在您還不確定是否要辦理退貨以前,請勿拆封。
◇商品經拆封後,如有發生缺件狀況,請撥打Light Stax台灣客服專線(03)657-6532,由Light Stax代理商寄出該零件。
◇運送過程外盒偶有碰撞擠壓,但並不損及內盒產品的完整性,如嚴格要求外盒完整者請慎重考慮。
◇商品照片多少有色差情形產生,圖片僅供參考,以實際出貨商品顏色款式為準。

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(中央社台北17日電)大陸湖南省郴州市桂東縣文物事業管理所工作人員近日在桂東縣縣城區一處施工現場,發現3座磚式古墓葬,其中兩座初步鑒定為東漢末年到西晉時期墓葬。

新華社報導,郴州市文物工作人員發掘整理後發現,這3座墓葬均採用楔型磚圈頂,墓磚紋式精美,有車輪紋、線條紋、幾何紋和水波紋,砌築考究。發掘現場出土大量硬陶布袋紋陶器殘片,少量的軟陶器殘片。

報導指出,經專家初步鑒定,其中兩座墓為東漢末年到西晉時期墓葬,另一座墓則因只挖掘出一枚棺釘尚無法判斷年限。

報導提到,這次發現的墓葬是桂東縣有記載以來發現體量最大,時間最久遠的古墓葬,對研究境內先民繁衍有重大歷史意義,桂東縣縣域人類活動歷史將推至距今1800年左右。

目前,桂東縣文物事業管理所已將古墓葬發現點列入重點墓區範圍進行考古勘探。1060117

(中央社記者康世人新德里7日專電)印度新德里一家醫院今天完搶先看成一罕見手術,為1名35歲婦女切除重達7公斤的腎臟腫瘤,同時讓婦女留下一半未受影響的腎臟。

新德里BLK超級專科醫院(BLK Super SpecialityHospital)泌尿外科、男性與腎臟移植資深顧問巴泰爾(HS Bhatyal)告訴「印度新聞信託社」(PTI),沒有正式醫療紀錄或報告通報過這麼巨大的腎臟腫瘤。

巴泰爾又說,這場手術最成功的是把50%未受腫瘤影響的腎臟保留下來,讓病人擁有正常功能。

這名婦女過去6個月體重不斷增加,腹部腫脹,看起來像懷孕3個月,經醫生透過超音波和斷層掃描檢查後,確認婦女右腎長了血管肌脂肪瘤(Angiomyolipoma,簡稱AML),必須動手術切除。

經過長達6個小時的手術,醫生成功切除婦女右腎重達7公斤,長、寬、高達40公分、25公分、20公分的巨大腫瘤,以及旁邊未來可能增生的3個小腫瘤。

醫生說,由於這個腫瘤太巨大,很容易突然破裂導致致命的內出血,因此必須切除。1051107

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急性子的小光卻要我馬上陪他去買《Perler 拼拼豆豆》1000顆單色補充包-58牙膏藍 ,懶惰的我當然是直接上網幫他下訂單啦~

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◎商品介紹:

Perler拼拼豆豆1000 顆袋裝補充包,內容為58牙膏藍之單色拼拼豆豆。所有的顏色請參考下面的色卡表,請選擇色號及合適的顏色;單色包裝的拼拼豆豆都是內含單一的一種顏色,請注意對照。另有固定混色的混合色系補充包可以選購。

利用拼拼豆豆創作時,豆豆經過熨燙成為作品,模型板和助燙紙可以重覆使用,拼豆則是消耗品,所以豆豆不夠了,可以買補充包來補充;依照缺少的顏色補充最符合需求!本組合內容為拼拼豆豆,不附模型板、不附助燙紙。

◆拼拼豆豆的尺寸為直徑0.5公分,請盡量使用同一品牌以避免品質特性不均問題。

◎創意自由配:

喜歡自由設計拼豆作品嗎? 可以購買幾包拼拼豆豆補充包,同時另外選購適合的模型板,不要忘記還要購買至少一張助燙紙,就可以開始拼豆囉!

◎拼拼豆豆基本三元件:

拼拼豆豆主要分三個基礎類別 ~~ 豆豆、模型板、助燙紙,三者缺一不可;拼拼豆豆若經熨燙後為消耗品,模型板和助燙紙則可重覆使用。一般三合一的組合裡面會附助燙紙,如果是拼豆補充包或是部份模型板組就沒有附,以商品規格表為主,敬請參見下方說明。如果某一色拼豆使用完畢,可以購買單色包袋裝品來補充。

◎一拼二燙三整形,拼拼豆豆簡易製作三部曲:

<一拼> 將各種不同色彩的拼拼豆豆,依照創意書或是你自己的設計,一顆一顆排放在各種不同造型的模型板凸齒上。

<二燙> 鋪上一層助燙紙,大人使用熨斗先設定至中溫,將兩面分別熨燙加熱定型,均勻加熱至豆豆互相黏住即可。

<三整形> 將沒有熨燙均勻的部份,再加強,最後用重物壓上五分鐘,經過冷卻後即可定型,這樣就完成一個創意作品了。

◎產品包裝圖案範例:(袋裝,內裝顏色以品名和規格表為主)

非逛不可

◎拼拼豆豆單色包裝之色卡及色號:

◎拼拼豆豆混色包裝之色卡及色號:

備註:27、51、67號僅在1000顆包裝內有黑色拼豆,其他包裝 (2000顆或 6000 顆)內並無黑色。

◎十個非玩不可的理由:

.促進手眼協調.想像力的激發.創造力的發揮.思考力的培養.耐力的大促進.專注力的養成.抗壓性的增強.辨色力的養成.構圖力的訓練.藝術能力的培養

◎品牌:Perler Beads

Perler Beads 拼拼豆豆是美國知名品牌,獲獎無數,流行歐、美、日數十年,已經深獲肯定,其原料品質穩定,產品通過歐盟及美國嚴格檢驗,業經各國進口檢驗,品質安心有保障。

對成人而言,這個富藝術性的靜態休閒娛樂,有助減輕生活壓力及舒緩緊張;親子共同創作更可促進家庭和樂,完成的作品富觀賞性與裝飾性,除可佈置居家或辦公室外,餽贈親友倍增溫馨,透過自己動手製作精美作品,將您的心意表露無遺。

◎得獎榮耀:

榮獲美國國家親子中心最佳玩具評鑑大獎,美國玩具權威玩具博士(Dr. Toy )的最佳假期兒童產品及最佳經典玩具等獎項。

◎注意事項:

1.36個月以下嬰幼兒不適用,操作熨斗時因本體熱度高及有蒸氣,請務必由成人進行操作熨斗,並請保持安全距離。

2.本產品不適用於三歲以下幼童。兒童請在成人陪同監護下使用。

3.本商品享有十天猶豫審閱期,如經拆封、使用、或拆解封套、外包裝等以致缺乏完整性及失去再販售價值時恕無法退貨。影音&圖書商品(如書籍、錄音帶、錄影帶、CD、VCD、DVD等)屬智慧財產權之商品,一律恕不退換。

商品訊息特點

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◎數量或容量:

1. 58牙膏藍單色(豆豆直徑0.5cm)拼拼豆豆共約1000顆。

2. 不附助燙紙、附操作說明。

3. 因拍攝略有色差,圖片僅供參考,以實際收到商品為準。

4. 適用年齡:五歲以上。

◎注意事項:

1.36個月以下嬰幼兒不適用,操作熨斗時因本體熱度高及有蒸氣,請務必由成人進行操作熨斗,並請保持安全距離。

2.本產品不適用於三歲以下幼童。兒童請在成人陪同監護下使用。

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◆退貨條件:消費者依照消費者保護法的規定,享有商品貨到日起十天猶豫期的權益。但猶豫期並非試用期,所以,您所退回的商品必須是全新的狀態、而且完整包裝;請注意保持商品本體、配件、贈品、保證書、原廠包裝及所有附隨文件或資料的完整性,切勿缺漏任何配件或損毀原廠外盒。

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工商時報【陳慶琪】

保時捷出席2017新車大展,展示一系列保時捷最新跑車,包括台灣專屬Macan Premium Package車型。正2017年式Macan Premium Package車型在外觀上搭載了雙氙氣頭燈系統含保時捷彎道照明功能(PDLS)並升級為18吋Macan S輪圈,後保桿中央採車身同色烤漆,賦予Macan Premium Package車型獨有外觀。內裝標配14向全功能電動調整舒適座椅,含記憶套件與舒適照明套件及多項額外標準配備,提升駕乘舒適性。Macan Premium Package車型標準配置了新一代繁體中文介面保時捷通訊管理系統(PCM),包含7吋多點觸控式螢幕等功能。另一項功能,則是將iPhone連接至PCM以使用標準配備的Apple CarPlay。

標配在Macan Premium Package上的動力轉向升級系統,是一套速度感應式動力輔助系統;高速行駛時,系統會使方向盤顯得沈穩,提供更精準的轉向特性,進而提升駕駛舒適度;低速行駛時,方向盤則會變得十分輕巧,可以更輕鬆地控制車輛行進與移動。另停車測距輔助系統及後視攝影機則能夠提升駕駛安全。Macan Premium Package預售價自新台幣268萬元起,限量200台。

(中央社記者吳家豪台北14日電)影視特效製作公司VHQ-KY威馳克媒體集團第3季每股盈餘(EPS)新台幣3.27元,創歷史單季新高;前3季EPS 5.03元已超過去年全年,未來電影特效業務成長可期。

威馳克主營廣告及電影影像特效業務,受惠於中國大陸電影蓬勃發展,帶動電影特效業務大幅成長,今年各月合併營收多次創下新高,第3季更2度寫下單月合併營收破1億元的記錄。

威馳克第3季合併營收達3.02億元,稅後淨利1.05億元,EPS為3.27元,分別較去年同期成長27.95%、74.12%與54.98%;季增率也達19.23%、167.11%與168.03%。

威馳克表示,今年前3季營運合乎預期目標,各月合併營收受惠於電影特效營業收入較去年同期增加,都有兩位數的年成長表現。累計2016年前3季合併營收達7.88億元,稅後淨利1.62億元,EPS 5.03元,分別較去年同期成長42.49%、140.63%與114.04%;前3季EPS達5.03元,更已超越2015年全年的4.13元水準。

威馳克進一步表示,近年來積極從廣告特效跨足電影影像特效市場,2016年前3季電影相關業務占整體營收比重達58%,已超越廣告特效業務,廣告相關業務占比雖縮小為42%,但整體業績表現仍較去年呈兩位數的穩定成長。

展望第4季,威馳克持樂觀看法,電影影像特效業務成長仍相當可期,目前威馳克已簽約合作的電影特效專案,都已著手進行中,將會隨著拍攝與後製進度陸續入帳。

威馳克也積極轉型,投資自有IP(智慧財產)電影票房收入項目,預計今年會有《奇幻之旅》、《麥兵兵》、《花妖客棧》與《鮫珠傳》等4部電影相繼開拍。

此外,威馳克也積極布局開發美國與日本市場,目前已與多家好萊塢與日本電影後製公司洽談合作可能性。威馳克認為隨著業務項目(自有IP電影)與業務地區(美日)的多元化展開,明年營運可望較今年再進一步成長。1051114

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尺寸
  • 雙人
規格
  • 床包枕套組(三件式)
材質
  • 純棉/精梳棉
風格
  • 可愛童趣風
圖案
  • 條紋
  • 愛心
  • 卡通
工藝
功能
  • 活性印染
顏色
  • 白色
  • 藍色
  • 紫色
  • 咖啡色
  • 彩色
  • 桃紅色
  • 米色

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【產品內容說明】
■商品內容:雙人薄床包×1+薄枕套×2
■雙人薄床包─5×6.2尺(150×186公分)(可容納床墊高度約30公分以內)
■美式薄枕套─45×75公分 (信封式設計)
■材質:40支紗精梳純棉布(133X72精梳純棉-40s/40s)
■產地:台灣
■顏色:如產品圖示,網頁圖片因拍攝關係,與實品略有差異,實品顏色更佳以出貨為主,顏色更佳
※本產品組合為「床包」非「床罩」-不包含裝飾下襬用之床裙。
※網路商品圖為參考用之情境圖示,產品內容以規格敘述內容為準
■配件:PVC防塵收納袋

【清潔保養說明】
*可水洗 / 可乾洗 / 不可烘乾 / 不可漂白/ 可日曬
*本商品為個人衛生用品,如經拆封使用、下水洗滌或因個人原因導致缺件、髒污、毀損,恕不接受退換貨。

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【中央社聖保羅廿八日專電」巴西諺語說:「夫妻吵架,沒人可摻和」,今天凌晨一架從巴西聖保羅飛往美國紐約的美國航空公司班機,因機上一對情侶起爭執,迫使機長臨時決定在巴西利亞降落。

「環球報」(O Globo)報導,今天凌晨二時許,美國航空班機機長通知巴西利亞機場塔台,表示機上情況混亂,必須降落。

聯邦警察報告指出,當時女乘客「極端具攻擊性」,未遵守空服人員的輔導留在自己的座位上,即使在聖保羅機場起飛時也一樣。

聯警還指出,機長因女乘客不斷對空服人員謾罵而決定降落,以維護機上秩序。

(中央社華盛頓14日綜合外電報導)媒體報導,儘管臉書執行長祖克柏(Mark Zuckerberg)對臉書在2016年美國總統大選扮演的角色輕描淡寫,但臉書內部有「數十名」員工決定自組特殊小組,來因應這項問題。

英國廣播公司(BBC)報導, 新聞娛樂網站BuzzFeed引述其中1名成員的話說,「(祖克柏)知道,我們其他人也都知道,在大選期間,臉書平台假新聞氾濫」。

臉書並未應BBC要求針對BuzzFeed報導發表回應。

Alphabet公司旗下的谷歌公司(Google)和臉書今天宣布終止「假新聞」在網路上流竄的舉措,即鎖定若干假消息供應者賺錢的方式:廣告。

谷歌表示,正在修改政策,避免網站使用旗下的廣告聯播網AdSense誤傳假新聞,臉書則更新其廣告政策,詳細說明公司禁止刊登欺騙和誤導的內容。

谷歌、臉書和推特(Twitter)正為在美國總統大選扮演的角色面臨反彈聲浪,他們放任謬誤且常為惡意的消息亂竄,可能導致選民倒向川普。

BuzzFeed上個月報導,有一小群人在馬其頓創立刊登假新聞的網站,其中大多是詆毀希拉蕊.柯林頓(Hillary Clinton)的內容,且在臉書廣泛流傳。

透過分享吸引用戶點選連結至馬其頓網站,就能利用流量從谷歌AdSense謀利。(譯者:中央社劉文瑜)1051115

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【商品內容】

床包x1/薄被套x1/枕套x2

【產品規格】

床包-6*6.2尺(180*186cm,可包覆高度28cm,±2cm)。

薄被套-6*7尺(180*210cm)。

枕套-45*75cm。

【商品材質】

100%聚酯纖維

【產地】台灣

【清潔保養方式】

可水洗(水溫不超過攝氏40度)/不可乾洗/不可烘乾/可低溫熨燙/不可漂白/勿使用強力漂白清潔劑/建議可放入大型洗衣袋後再清洗。

【注意事項】

.網頁圖片因拍攝與螢幕設定之故,與實品略有差異,以實際出貨商品顏色為主。

.因布料裁切位置的不同,部份花版可能會與照片顯示略有出入,請以實際收到的商品為主。

.本商品屬於個人衛生性用品,一經使用和下水洗滌即難以恢復原狀,拆封使用前請審慎考量;商品若欲辦理退款依法需先恢復商品原狀,否則需支付恢復商品原狀之費用方得辦理退款。(新品瑕疵除外)

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東、西區目前戰績第一的騎士與勇士,連續2年在耶誕大賽碰頭,今天騎士掌握主場優勢,靠著厄文(Kyrie Irving)在最後37秒內的2次關鍵出手命中,幫助球隊將分數追平,還將分數超前,終場以109:108逆轉勇士,用勝利歡度耶誕佳節,拿下5連勝。

此役戰況猶如上屆冠軍戰,勇士同樣是在領先的情況下被逆轉。關鍵第四節騎士一度落後13分,但全隊急起直追在剩下37秒時,靠著厄文切入上籃將分數差距縮短至1分差,最後他在關鍵3秒時出手命中,幫助球隊取得超前,最後全隊也靠著嚴密的防守,守住勝果。

當最終哨聲響起時,全場球迷都站起來歡呼,騎士球星詹姆斯(LeBron James)也忍不住送給厄文一個大擁抱,畫面溫馨感人。

本戰是兩隊自從上屆冠軍戰交手後,本季首度交鋒,騎士全場共有4人得分達雙位數;其中詹姆斯上場約40分鐘,22投12中,拿下全隊最高的31分,抓下本季個人單場最多的13個籃板,另有4助攻,但有5失誤,幫助球隊中斷勇士的7連勝,同時中止個人連2年在耶誕節落敗的厄運。

厄文表現也很優異,上場約44分鐘是全場打最久的球員,27投11中,得到全隊次高的25分,有10助攻、7抄截和6籃板,在最後關鍵時刻出手命中,無疑是球隊奪勝的最大功臣。

勇士則有4人得分達雙位數,其中杜蘭特(Kevin Durant)上場約38分鐘,23投11中,得到全場最高36分,有15籃板、3助攻表現,且完全沒發生失誤,對決詹姆斯表現毫不遜色。可惜最後3秒他受到騎士的嚴加看管,雖然有拿球的機會,但沒辦法將三分球出手投進,無緣幫助球隊拿下勝利。

(若無法觀看,請改用Chrome)

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Indiana Pacers’ Paul George shoots against Chicago Bulls’ Cristiano Felicio during the first half of an NBA basketball game Friday, Dec. 30, 2016, in Indianapolis. (AP Photo/Darron Cummings)

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2016年12月31日週六 台北標準時間上午6時18分

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令柯P頭痛的恐怕不只是房屋稅!台北市4月起出現人口衰退,到了10月,總人口跌破269.6萬人,近14個月人口數暴跌1萬人,甚至掀起中產階級移居桃園潮;有學者直指房價所得比是元凶。

根據《自由時報》報導,前市長郝龍斌砸20億元推「助妳好孕」專案,加上各種因素,北市人口維持6年連續成長,現任市長柯文哲雖延續政策,在2015年6月人口也達到歷史最高的270.6萬人,但4月起卻出現衰退,到了10月時,總人口跌至269.6萬人。北市民政局長藍世聰坦言,北市出生率長年來數字都處於穩定的狀態;但台北移出人口增加,市民近年移居至桃園市,數字有相當大幅度的成長。

北市民政局科長蘇詩敏表示,桃園房價相對低,交通便利且社會福利優,例如桃園「三三三」福利政策不輸台北「助妳好孕」,她聽聞有市府員工也將戶籍移至桃園,不少北官員甚至跳槽到桃園市府。據了解,近年跳槽桃園市政府的北市府官員,就包括桃園市代理工務局長黃治峯、建管處副處長邱英哲等人。

根據統計,桃園市在2014年年底升格後,移入人口數開始大幅成長,去年從新北、台北遷入桃園的人數分別有2萬4899人、9255人,今年起截至10月,新北市又有1萬8993人遷籍桃園、台北市也有8858人,扣除從桃園市遷往雙北兩市的人數,從2015年初至2016年10月,來自新北、台北的淨移入人數分別是2萬6399人、9285人。

房仲業者觀察指出,中產階級第二代成家立業,希望買兩、三房有電梯的新屋,但考量預算、生活壓力,桃園、新竹房屋比台北更具吸引力;以往台北有教育、交通、政經三大吸引力,但12年國教亂七八糟,私校取代名校,機場線等捷運將通車,許多人寧可用通勤時間換取房價成本,另外,網路發達也降低北市政經優勢。

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產品如經組裝/使用後,恕不接受退貨

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商品組合:magni木頭玩具(草莓組)

品牌:丹麥Image toys

尺寸:12.6×9.8×4.1cm

產地:丹麥

適用年齡:3歲以上

注意事項:

1.本產品不適用3歲以下嬰幼兒使用(應避免小件木頭玩具有吞嚥的危險)

2.不得接觸火源,請在成人督促下使用

3.產品如經組裝/使用後,恕不接受退貨

商品鑑賞期非試用期,商品若有損傷、髒汙和缺件,即無法退換貨,若需退換貨請將商品(包含組合商品)及贈品回復原包裝送回,謝謝!

(PS.若退貨商品缺件將扣除缺件之款項,不再收取缺件商品,但若缺件造成商品無法使用,將無法退貨,感謝您的配合,謝謝!)

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國內知名化妝品牌資生堂所屬的華資粧業股份有限公司董事長李國興夫婦(見圖左一與左二)於昨(二十八)日捐贈新北市政府一輛復康巴士,但兩夫妻非常低調,以台北市中興扶輪社名義捐贈,新北市長朱立倫(見圖右一)代表受贈,盛讚兩夫妻為善不欲人知。

台北市中興國際扶輪社長張聰義表示,李國興是該社前社長,這次購車費用完全由李國興個人負擔,但李前社長堅持要以中興國際扶輪社名義捐贈,連車身都是噴上扶輪社名義,令全體社友與有榮焉。國際扶輪三四八○地區第五分區助理總監張進德也受邀出席,分享愛心捐贈。

李國興表示,因父親晚年行動不便,就醫時常要搭乘復康巴士,受到很多便利,基於感恩回饋,加上公司也位於新北市,考量新北市身障朋友及行動不便長者的需求,因此決定捐贈復康巴士。

朱立倫市長表示,台北市中興扶輪社的成員有來自台北、新北、宜蘭等,不管在哪個縣市,發揮愛心都是一樣的。

新北市因幅員廣大,身障朋友有十六萬多人,四十六萬的老人當中又有四到五萬的長輩行動不便,復康巴士可以說是另一種救護車,大家過去習慣捐救護車,但救護車數量目前足夠,因此鼓勵改捐復康巴士,非常感謝李國興董事長夫婦及中興扶輪社的愛心。

鉅亨網編譯趙正瑋

亞股今日全線下跌,義大利憲改公投被選民投下反對票,總理倫齊 (Matteo Renzi) 也將面臨下台的命運,歐元聞聲下挫 1.5%,但市場專家認為,義大利並不會即刻離開歐盟。

澳股下跌 0.81%,以 5458.00 點作收。

日、韓股方面,日經 225 指數下跌 0.82%,以 18274.99 點作收。韓股下跌 0.37%,以 1963.36 點作收。

陸、港股方面,上海綜合指數下跌 1.25%,以 3203.367 點作收,滬深 300 指數下跌 1.67%,以 3469.97 點作收。深證成指下跌 1.09%,以 10793.5 點作收。

香港恆生指數下跌 0.68%,以 22412.01 點作收。

週日 (4 日) 義大利憲改公投結果揭曉,反對票占強勢多數,總理倫齊也立即宣布週一 (5 日) 將請辭下台。歐元聞訊跳水逾 1.5%,逼近 1.050 美元關卡,創 20 個月新低,且距離與美元平價越來越近。不過專家們表示,這不代表義大利即將脫離歐盟,且市場價格已部分先行反映今日結果。

一般預料,週一義大利公債將面臨沉重賣壓,與美國及德國公債的殖利率差恐進一步擴大。投資人及歐洲政治圈擔憂,義大利公投未過將掀起政治動盪,並令義大利銀行再度陷入困境,進而將歐元區推向新的危機。義債過去 6 個月在歐元區表現倒數,10 年債與德債利差上週一 (28 日) 飆上 17 個月新高。

另一方面,公投未過恐帶給民粹主義及反歐盟的五星運動黨 (Five Star Movement) 足夠信心將義大利駛向離開歐元區的道路上。貝倫貝格銀行 (Berenberg) 首席經濟學家 Holger Schmieding 這週稍早就表示,「義大利的問題,理論上可能引發歐元區系統性危機」。

巴克萊 (Barclays) 駐倫敦分析師 Fabio Fois 對《彭博社》表示,儘管公投未過,可能威脅到義大利續留歐元區;但義國的政治及法律體系,仍不會允許這個結果啟動快速脫歐。「兩院制將繼續存在,真正重要的是政府接下來繼續推動改革的態度如何。」

不僅脫歐的程序耗時、協商複雜,且就算義大利因倫齊下台而提前國會大選,反歐盟的五星黨能否取得政權,還得看義國選舉體系變化。義大利國際政治研究院 (ISPI) 歐洲分析師 Antonio Villafranca 指出,即使五星黨在大選勝出,恐怕仍將面臨難以找到足夠盟友,來組成國會大多數勢力。

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「如果我們走了,當地防疫措施中斷,當地居民將成為最大受害者。」 聖多美普林西比與台灣斷交,曾前往該國10多次協助瘧疾防疫的國際病媒蚊權威、台大前教授連日清,上午得知消息心情很受傷。他說,聖國人口稀少,想不通為何需那麼多金援,他憂心一旦防疫計畫中斷、瘧疾再起,恐造成眾多人死亡。

連日清因為協助聖多美防治瘧疾有功,11月才獲外交部頒贈「特種外交獎章」。在台灣瘧疾防治顧問團的協助下,聖國全國瘧疾發生率,從2003年的50%,2012年降搶先看至4%,2015年更降至1.01%,且從前年起,聖國已無瘧疾死亡病例。

回憶起協助防疫的期間,連日清說,中共與該國斷交後,仍有多名工作人員留守當地大使館,幾乎每個人每年都會感染瘧疾,苦不堪言。台灣協助防疫後,個案明顯變少,就曾有大陸派駐當地工作人員跑來跟他道謝,「還好你們來了,現在瘧疾就沒了」。

從台大退休多年的連日清表示,台灣從2000年起派員至聖多美普林西比協助瘧疾防疫,受李明亮之託,連日清率領團隊前往該國,在十年之間,利用寒暑假飛往聖多美普林西比十多次,擬訂防疫計畫,並協助執行;原本每年瘧疾死亡三四百人,最近幾年幾乎沒有居民因瘧疾而死。

連日清表示,聖多美普林西比總人口約15萬人,想不通為何需要那麼多金援,「這是可怕的要求」。台灣提供醫療援助,讓他們免於瘧疾威脅,現在斷交,瘧疾可能再度猖獗。

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